6月29日，市委第三巡察組向市國有資本運營集團有限公司反饋巡察情況會議召開。市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、市委巡察辦主任王海初傳達了中央、省委、市委關(guān)于巡視巡察的新精神新要求，并對做好巡察整改工作進行了強調(diào)。市委第三巡察組組長劉羽反饋了巡察意見。市國資運營集團主要負責(zé)人羅少波主持反饋會議并就做好巡察整改工作作表態(tài)發(fā)言。

劉羽在反饋意見中指出，市屬國企改革以來，市國資運營集團以習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展系列重要論述為指引，圍繞市委、政府中心工作，堅持“市屬國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整平臺、國有資本運營管理平臺、國企改革發(fā)展金融服務(wù)支持平臺”定位，重點發(fā)展“資本運營、股權(quán)投資、金融服務(wù)、資產(chǎn)管理”四大經(jīng)營業(yè)務(wù)，采取“資本+服務(wù)”“資本+產(chǎn)業(yè)”“資本+項目”等多種資本運營模式，為做大國有資本、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，作出了一定貢獻。但也存在推動國有企業(yè)思想政治建設(shè)缺乏實效，貫徹國有企業(yè)改革部署要求不堅決，履行國有資產(chǎn)管理運營職責(zé)不到位，防范化解債務(wù)風(fēng)險不夠有力，落實巡察和監(jiān)督檢查反饋問題整改不夠嚴實，履行管黨治黨政治責(zé)任壓力傳導(dǎo)層層遞減，紀委履行監(jiān)督責(zé)任不夠充分，財經(jīng)紀律執(zhí)行不夠嚴格，企業(yè)黨建工作抓而不實，民主集中制執(zhí)行不夠嚴格，落實黨管干部黨管人才要求有差距等問題。他強調(diào)，市國資運營集團領(lǐng)導(dǎo)班子要提高政治站位，主動作為，深入貫徹落實中央、省委、市委重大決策部署；要積極開拓進取，推動企業(yè)發(fā)展；要壓實兩個責(zé)任，健全防控機制；要切實擔負起主體責(zé)任，認真研究反饋意見，抓好整改落實。

王海初就做好巡察“后半篇文章”提出了三點要求，一要提高站位，切實增強巡察整改的思想自覺。集團領(lǐng)導(dǎo)班子要切實提高政治站位，對待問題不回避不遮掩，要全面認領(lǐng)巡察整改問題，以巡察整改的實際成效，檢驗“四個意識”，踐行“兩個維護”，始終保持政治上的清醒堅定，真正把巡察整改工作抓緊抓好抓出成效。二要深刻反思，全面剖析問題存在的根源。要堅持問題導(dǎo)向，從嚴從實整改，認真落實整改主體責(zé)任，堅決克服巡察整改中的錯誤傾向，不斷強化巡察整改日常監(jiān)督，動真碰硬，一個問題一個問題突破，逐條逐項整改，確保巡察反饋問題改徹底改到位。三要壓實責(zé)任，推動巡察反饋問題清倉見底。集團黨委要把巡察整改作為當前一項重大政治任務(wù)抓好抓實，以嚴實的作風(fēng)，過硬的舉措抓整改，強化政治擔當、壓緊壓實整改責(zé)任，做到立行立改、即知即改、真改實改、全面整改，扎實做好巡察“后半篇文章”。

羅少波代表集團黨委對市委巡察組反饋的問題和意見建議，表示誠懇接受、照單全收、堅決整改。一是統(tǒng)一思想，嚴肅對待，深刻認識巡察反饋意見的重要作用和重大意義，站在講政治的高度，堅決高質(zhì)量完成巡察整改工作。二是聚焦問題，細化措施，全面落實問題整改。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任，加強督促檢查。三是抓好結(jié)合，強化引領(lǐng)，開創(chuàng)新的發(fā)展局面。把開展巡察整改、成果成效運用與推進集團生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合，真正把巡察整改的成果體現(xiàn)到推動企業(yè)改革發(fā)展上來。

市監(jiān)委委員李秀權(quán)，市委第三巡察組副組長楊天斌，市紀委監(jiān)委第四紀檢監(jiān)察室主任唐政軍，市國資運營集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市委組織部干部監(jiān)督科負責(zé)人，市委第三巡察組聯(lián)絡(luò)員參加會議；市國資運營集團中層及子公司班子成員列席會議。